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negocio exitoso se basa en empleados productivos y eficaces.
Seamos honestos, los empleados son la base de la prosperidad y el éxito empresarial. Llevan la empresa hacia adelante y contribuyen al negocio en más de un sentido.
El hecho de haber contratado a equipos de personas que trabajan para usted puede beneficiar enormemente tanto a usted como a su empresa.
Sin embargo, trabajar en exceso a sus empleados o descuidar su cuidado puede llevar a un agotamiento que obligará a sus empleados a reducir su productividad así como su moral y motivación. Por eso es importante tener una buena relación con sus empleados y ayudarles a evitar situaciones problemáticas.
Cultura de trabajo
En primer lugar, si a los empleados les gusta ir a trabajar y están entusiasmados con ello, entonces las cosas van muy bien, si no, entonces hay problemas en el horizonte.
Cuando la gente dice que está agotada, lo primero que viene a la mente es trabajar demasiado o empujar el cuerpo y la mente más allá del umbral razonable.
Esto es completamente cierto; si los empleados tienen que hacer el doble de trabajo en un día para cumplir un plazo o una demanda, sufrirán de agotamiento. Sin embargo, el agotamiento puede ocurrir incluso sin forzar a alguien más allá de sus límites del día. El estrés, por ejemplo, es la principal causa de agotamiento de los empleados y de una disminución general de la productividad y la motivación en el trabajo.
La cultura del trabajo es la base de unos empleados felices y satisfechos, mientras que proporcionar mejores condiciones y entorno de trabajo significa una mayor productividad y compromiso. Si desea evitar el agotamiento de los empleados y aumentar la eficacia y la energía de su equipo, debe proporcionar a sus empleados las mejores condiciones posibles. La mejor manera de abordar este tema es tratar a sus empleados con respeto y verlos como sus compañeros más cercanos, no sólo como medios para un fin. Después de todo, sus trabajadores son de hecho su activo más valioso y, sin ellos, su negocio no llegará lejos.
Si la cultura de trabajo no es adecuada para los empleados, entonces se quemarán fácilmente y perderán la motivación y la productividad. Las condiciones estresantes pueden agotar a sus empleados más rápido que el trabajo duro. Por eso es importante permitir que sus empleados trabajen en un ambiente libre de estrés, relajante y agradable.
Flexibilidad
Darle a sus empleados un sentido de propósito y logro puede mejorar enormemente su motivación, por lo tanto reduciendo sus niveles de estrés y aumentando su productividad.
La flexibilidad es una gran manera de lograrlo. Permitir que sus empleados utilicen plenamente sus habilidades innovadoras e ideas creativas para resolver problemas y alcanzar hitos u objetivos empresariales reducirá en gran medida las posibilidades de agotamiento.
La actitud «a mi manera o en la carretera» obligará a los empleados a seguir instrucciones estrictas para hacer las cosas, y esta monotonía puede llevar a un aumento del estrés o incluso a la depresión.
Es importante fomentar la creatividad de sus empleados para encontrar la mejor manera de hacer las cosas y no sólo la más rápida. La flexibilidad puede ser mutuamente beneficiosa tanto para el empleador como para los empleados, ya que mejora las relaciones entre ellos.
La flexibilidad permite a los empleados elegir cuándo, dónde y cómo trabajar. Esto, por ejemplo, puede significar elegir las horas de trabajo como de 8 a 4 en lugar de 9 a 5, o trabajar desde casa unos días a la semana.
La flexibilidad también permite a los empleados decorar su espacio de trabajo, mejorando así la cultura de trabajo. También se les permite tomar decisiones sobre cómo resolver un determinado problema o alcanzar un determinado objetivo empresarial. En resumen, la flexibilidad da a los empleados espacio para mejorar y adaptar las condiciones de trabajo a fin de maximizar su potencial y productividad.
Agradecimiento
Una cosa es segura: si sus empleados se sienten poco apreciados y subestimados, se quemarán.
Todo lo que sus empleados logren y que pase desapercibido, aplastará su moral. Así que, para aumentar la confianza y la energía de su equipo, es de vital importancia recompensar sus esfuerzos y apreciar su duro trabajo.
Los empleados se sentirán capacitados e incluso más motivados si su productividad es notada y valorada. Todo el mundo trabaja por un salario – el dinero es una necesidad para sobrevivir en este mundo. Sin embargo, el dinero no siempre es lo más importante cuando se trata de la satisfacción de los empleados. Por supuesto, si pagas a los empleados menos de lo que valen, se irán y encontrarán otro trabajo en otro lugar. Además, aumentar el salario como medio de recompensa suele ser algo beneficioso, pero otras muestras de aprecio pueden tener más valor que el dinero.
Ofrecer recompensas adecuadas a los empleados para mostrarles que el trabajo que han hecho es importante y que su esfuerzo es apreciado, fortalecerá la relación entre el empleador y los empleados.
Corresponde al empleador elegir las recompensas adecuadas en función del trabajo realizado, los objetivos alcanzados y las preferencias de sus empleados. Estas recompensas pueden incluir más días de vacaciones, tarjetas de regalo, descuentos de la empresa, almuerzo gratis y otras recompensas innovadoras que hacen felices a los empleados.
El único límite para elegir las recompensas es su imaginación – no dude en mostrar a su equipo lo mucho que significan para usted y su negocio.
Invertir más
Invertir en sus empleados asegurará su lealtad y compromiso.
Una vez que tienes un equipo bien desarrollado y educado, puedes mejorarlo y construir sobre él aún más.
Un equipo que juega bien y trabaja bien es un activo extremadamente valioso que puede impulsar la productividad del trabajo de forma rápida y eficiente. Además, dar a los empleados la oportunidad de avanzar y mejorar les dará un sentido de valor e importancia.
El avance profesional y la educación adicional beneficiarán enormemente a sus empleados al permitirles aprender nuevas habilidades y asumir más responsabilidades. Un buen empleado puede avanzar en sus filas y dar un ejemplo a los demás para que lo sigan, aumentando aún más la productividad general. Con estas oportunidades, los empleados tendrán algo por lo que esforzarse y no se quedarán atascados en un lugar para siempre. Con un propósito mayor y un objetivo más elevado en mente, los empleados pueden evitar el agotamiento y encontrar su lugar en la empresa.
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Los empleados son el activo más valioso que una empresa puede tener. Tratarlos como miembros de la familia, y no sólo como herramientas para servir a un propósito, puede mejorar las relaciones, la productividad, la eficiencia y la prosperidad tanto de los empleados como de la empresa.
Los empleados comprometidos pueden beneficiar a una empresa de más de una manera, desde un mejor apoyo y relación con los clientes hasta el aumento de la productividad y los beneficios. Es muy simple evitar el agotamiento de los empleados – sólo se necesita un poco de cuidado, esfuerzo y aprecio.
Sobre el autor
Emma Miller es una comercializadora y escritora de Sydney. Sus áreas de interés son el marketing digital, los medios sociales, las nuevas empresas y las últimas tendencias. Es colaboradora del blog de Bizzmark.
Continúe:
Evitar el agotamiento
Mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida privada
Véase también:
Motivar a los demás | Estilos de liderazgo
Manejo del estrés | Ética en la vida profesional