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Vea también: Habilidades de gestión de proyectosMuchos aspirantes a empresarios deciden seguir adelante
con un nuevo plan de negocios y quieren ver resultados sorprendentes lo antes posible. Esto puede incluir tanto el crecimiento como las ganancias. Si bien algunos negocios pueden alcanzar el éxito rápidamente, la realidad es que la lentitud y la constancia ganan la carrera.
Ya sea que se esté preparando para lanzar un nuevo negocio o que ya haya iniciado uno, un rasgo que puede aumentar sus posibilidades de éxito es la paciencia.
Es importante saber cuándo hay que apretar el gatillo y tomar medidas, pero también hay que cronometrar los esfuerzos y no precipitarse en movimientos que no son de su interés.
Cuando se examina más de cerca lo que la paciencia puede hacer por sus esfuerzos profesionales, es posible que esté más dispuesto a aplicarla a sus esfuerzos.
Si usted es como otros dueños de negocios, puede dedicar la mayor parte de sus horas de vigilia a su negocio. Por supuesto, usted quiere que crezca lo antes posible. El espíritu empresarial toma tiempo de las relaciones personales, intereses especiales y más.
Con tanto sacrificio personal que hacemos para lanzar y hacer crecer nuestras empresas, es razonable esperar resultados rápidos. Sin resultados, podrías pensar que estás haciendo algo mal y perder la motivación para continuar.
Más que eso, las nuevas empresas suelen operar en números rojos. Hacer una inversión financiera en el negocio, y canalizar el dinero en él hasta que empiece a dar beneficios, no es raro. Si usted está haciendo un negocio, necesita tener un retorno de su inversión.
Con este escenario, hay una razón sólida y legítima para querer resultados rápidos. Sin ellos, existe la posibilidad de que el estrés financiero aumente y su negocio se hunda. Esto es cierto independientemente de si su empresa está basada en casa con gastos generales reducidos o en un entorno empresarial clásico.
Establecer expectativas realistas
Por muy difícil que sea ser paciente, este es uno de los rasgos más importantes que puedes tener.
Para promover la paciencia, debes establecer expectativas realistas. Si su plan de negocios es realista, puede desarrollar un presupuesto y preparar hábitos de gasto que estén en línea con lo que puede esperar.
Esperar obtener un beneficio rápido en dos meses en lugar de dentro del primer o segundo año es natural. Pero, la paciencia en esta área puede ayudar a evitar contratiempos innecesarios y ayudarle a manejar mejor los fondos disponibles.
Otro factor importante relacionado con las expectativas realistas es su nivel de motivación personal. Si esperas resultados rápidos y un crecimiento inmediato, puedes sentirte abatido cuando sólo ves un crecimiento lento. Por lo tanto, si esperas un crecimiento lento y pequeños cambios, puedes sentirte más motivado al ver un crecimiento constante en cualquier caso. De hecho, su paciencia puede afectar su motivación y su perspectiva general de sus actividades comerciales.
Dé pasos lentos y significativos hacia adelante
Muchos negocios fracasan porque el dueño del negocio trató de asumir demasiado a la vez.
Cuando se empieza con una empresa pequeña y se avanza a un ritmo lento, se tiene tiempo para seguir el mercado, ajustar los precios y ajustar las operaciones. Recuerde que un elemento crítico del éxito es encontrar un nicho y ser el mejor en ese nicho antes de crecer.
Cuando estás tan enfocado en lograr un crecimiento rápido, puedes fallar en establecer una base sólida para la compañía. Eso incluye todo, desde los procesos hasta los empleados y los clientes. Sin clientes leales, tu compañía puede ser más probable que fracase. Generalmente es más rentable mantener clientes felices que encontrar nuevos.
Dese el tiempo suficiente para crear una base de clientes también. Cuando se lanzan nuevos productos o servicios, tener clientes deseosos de probar nuevas ofertas le beneficiará. Con un seguimiento leal, puede que sus esfuerzos por expandirse tengan más éxito.
Desarrollar habilidades y mejorar el conocimiento
Puedes tener todas las habilidades y el profundo nivel de conocimiento necesario para dirigir tu negocio.
Sin embargo, la mayoría de los empresarios necesitan aprender diferentes conceptos y mejorar sus habilidades a medida que avanzan.
Cuando se apresura y espera ver resultados rápidos, puede encontrarse con desafíos relacionados con conocimientos y habilidades limitados. En algunos casos, dedicar tiempo a mejorar en diversas áreas puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Cuando usted dirige un negocio en casa, puede parecer que está en desventaja en esta área. Trabajar desde casa a menudo implica soledad y carece de interacción humana. La gestión de las personas y la mejora de los sistemas empresariales pueden ser incluso más lentas cuando se trabaja desde casa. Pero gracias a la tecnología, puedes reorganizar las tareas, tomar cursos y otros pasos para mejorar los procesos de tu empresa.
Tómese el tiempo para evaluar sus atributos y habilidades y determinar las áreas en las que está fallando. Los empresarios exitosos mejoran su negocio todo el tiempo, incluso después de generar un beneficio regular.
Aprenda del fracaso
Pocos empresarios lograrán un éxito rápido, y aún menos lo harán sin toparse con algunos baches en el camino.
Algunos baches pueden convertirse en obstáculos. Si utiliza los contratiempos como puntos de aprendizaje, puede hacer ajustes en usted mismo, en su plan de negocios o en la propia empresa para mejorar las posibilidades de éxito.
Aprenda de sus fracasos para que pueda mejorar en el futuro. Cada lección es un paso más cerca del éxito. Y cuanto más dolorosos sean tus fracasos, más cambios inducirán.
«Fracasar rápido» se considera un término positivo en los negocios, y ha creado mucha publicidad en los últimos años. Mientras que el fracaso en sí mismo no es algo bueno, el proceso de prueba y error sí lo es. Si te das cuenta de lo que causó el problema y lo desempolvas y tratas de arreglar el problema, no has fallado.
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Es razonable y común que los empresarios deseen resultados rápidos y beneficios instantáneos. Sin embargo, podemos ver que la paciencia es esencial para su capacidad de dirigir y hacer crecer con éxito un negocio. Aborde su negocio con un toque de paciencia revisando y modificando su plan de negocios con una línea de tiempo más realista.
En el futuro, aborde cualquier factor que afecte a su negocio con un enfoque estratégico y paciente.
Acerca del autor
Lisa Michaels es una escritora, editora y consultora de marketing de contenidos independiente de Portland. Siendo auto-empleada, hace lo mejor para estar al tanto de las tendencias actuales de los negocios y la tecnología.
Siéntase libre de conectarse con ella en Twitter @LisaBMichaels.
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Paciencia
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