Liderando a la gente |

¿Qué clase de líder eres?

Ningún líder puede existir sin seguidores. En otras palabras, por definición, un líder necesita seguidores para poder liderar. Esto significa que las habilidades para dirigir y manejar a la gente son absolutamente cruciales para los líderes efectivos.

Por lo tanto, esta sección de examina algunas de esas habilidades, explicando el arte de la delegación exitosa, cómo crear un ambiente motivador y motivar a otros, y cómo facilitar los procesos.

La sección también abarca las aptitudes necesarias para los empresarios y para la innovación, y explica lo que define a un empresario.

01 – Delegar el trabajoSer capaz

de pasar el trabajo a otros, y lograr a través de ellos, es crucial para el éxito como líder.

Ningún líder puede hacerlo todo por sí mismo. Cualquiera que intente hacerlo tendrá que luchar, y además se dará cuenta de que pierde su equipo en muy poco tiempo.

Nuestra página sobre Habilidades de Delegación explica que la clave para una delegación exitosa es entender el nivel de control que quieres, y luego comunicarlo muy claramente a tus subordinados. Explica que hay nueve posibles niveles de delegación: el éxito viene de que ambas partes entiendan cuál es el que está en uso.

02 – Motivar a los demásTodo el mundo

está motivado. La clave del liderazgo es persuadir a los demás a querer lo que tú quieres.

Nuestra página sobre Habilidades de Motivación explica lo que motiva a la gente. También sugiere cómo puede ayudar a motivar a los demás, incluyendo la realización de un trabajo interesante y estimulante, y el establecimiento de objetivos desafiantes.

La creación de un entorno de motivación también ayudará a mejorar la motivación. Hay tres elementos importantes: mostrar cuánto aprecias a los demás, ayudarles a ver el panorama general y animarles a mejorar y desarrollar sus habilidades.

03 – Habilidades de facilitaciónLas habilidades de facilitación

son útiles mucho más allá de apoyar días y eventos lejanos.

También son útiles para apoyar todos y cada uno de los procesos, incluyendo la gestión del cambio, la gestión de proyectos y la formación de equipos. Inmediatamente quedará claro que estas habilidades pueden ser cruciales para los líderes. El núcleo de la facilitación de procesos es ayudar a los involucrados a identificar y luego lograr sus objetivos, y hay más información sobre cómo hacerlo en nuestra página sobre Habilidades de facilitación.

También puede ser útil leer nuestra página sobre Niveles Lógicos de Dilts, que proporciona algunos de los antecedentes para ayudar a otros a cambiar y mejorar.

03 – Iniciativa empresarial e innovación

Iniciativa empresarial e innovación

Los empresarios son una clase muy especial de líderes.

Lejos de tener que liderar y motivar a otros dentro de una organización establecida, se arriesgan, a menudo en contra del consejo de otros, y crean algo nuevo. De una manera muy particular, son líderes: empezando un nuevo movimiento, a menudo una y otra vez. Nuestra página sobre ¿Qué es un empresario? explica más sobre esto.

Aunque todos los empresarios son ligeramente diferentes, comparten ciertos rasgos y habilidades. Por ejemplo, les encanta lo que hacen y son capaces de articularlo muy claramente en una visión convincente. Nuestra página sobre Habilidades Empresariales explica más.

Una habilidad clave de los emprendedores es ser capaces de innovar: proponer buenas ideas, y luego entregarlas de tal manera que mejoren el negocio. Nuestra página sobre Habilidades de Innovación explica más sobre los cuatro tipos de innovación: investigación básica, innovación sostenida, innovación revolucionaria e innovación desestabilizadora.

Sin seguidores, un líder no es nada.

Incluso los empresarios necesitan seguidores -aquellos que están convencidos de su idea, y se unen a ellos- incluso si empiezan solos. Por lo tanto, se deduce que la gestión y la motivación de las personas son habilidades de liderazgo clave.

Si no son capaces de llevar a otros con ellos, los líderes no lograrán nada.

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Continúa:
Habilidades de gestión
Supervisar el trabajo

Ver también:
Creación de una visión convincente
Desarrollando su estilo de liderazgo
Capacidades de gestión de proyectos
Las 10 lecciones de liderazgo de TED que sus empleados deben aprender

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