Nuestra página sobre Identificación de áreas para el desarrollo explica más sobre cómo identificar sus fortalezas y debilidades. También explica que la forma en que enmarques tu «problema» o desafío afectará la forma en que elijas abordarlo.
Esta página proporciona más información sobre algunas técnicas que puede utilizar para comenzar a abordar los problemas y desafíos, y provocar un cambio personal.
Hay varias maneras de empezar a trabajar en las áreas de debilidad. Al elaborar un plan para su desarrollo personal, puede ser útil incluir varios métodos diferentes para abordar los problemas. Esto ayuda a mantener el interés.
Lo que usted elija, y cuándo, dependerá de muchos factores, incluyendo las implicaciones financieras, porque los cursos y las calificaciones formales suelen costar dinero, y también el valor que usted cree que es probable que obtenga de ellos.
La transferencia de conocimientos especializados es el proceso de aprovechar tus áreas de especialización existentes y aprender a aplicarlas de maneras ligeramente diferentes. En efecto, es una forma de dar sentido a tus retos utilizando lo que ya sabes de otro entorno.
La clave para la transferencia de conocimientos es identificar algo en lo que seas realmente bueno. Muchas personas, especialmente cuando encuentran algo difícil, encuentran difícil identificar algo en lo que son «expertos». Pero en este caso, significa algo:
Es útil identificar algo que tiene varias etapas, en lugar de una sola.
Una de las formas más poderosas de aprender y desarrollarse es cometer errores. Aunque nadie abogaría por proponerse deliberadamente hacer las cosas mal, los errores le suceden a todo el mundo, especialmente si se está dispuesto a arriesgarse y a probar algo nuevo.
Puede tratar los errores como cosas que deben ser silenciadas y no volver a hablar de ellas, o como oportunidades de aprendizaje. Cometer errores:
Estudio de caso: Un cuento con moraleja de un temperamento perdido
Jan no estaba de buen humor. Había estado bajo mucha presión en el trabajo. Era una funcionaria pública, dirigiendo un pequeño equipo, todos los cuales trabajaban muy duro y con muchas horas de trabajo para satisfacer las demandas de sus altos directivos y de los ministros de más y más trabajo.
Actualmente preside una reunión de unas quince personas, muchas de las cuales son de organizaciones voluntarias. La reunión duró aproximadamente una hora, y los representantes de las organizaciones voluntarias pasaron la mayor parte de la hora quejándose de la falta de apoyo del equipo de Jan. Hasta ahora Jan había escuchado cortésmente y explicado varias veces que las organizaciones de voluntarios eran muy bienvenidas para hacer algún trabajo en el área si así lo deseaban.
«Pero«, dijo uno de los representantes principales, «necesitaremos que su equipo proporcione algún apoyo de secretaría». Si pudiéramos tener dos personas durante unas horas a la semana…»
Jan miró alrededor de la habitación, al personal de la organización de voluntarios asintiendo vigorosamente, y a los otros funcionarios estudiando sin mirar a sus ojos, y perdió los estribos.
«Mira«, dijo enojada, «esta área de política no es una prioridad para los ministros. Mi equipo está trabajando a fondo en otras cosas en las que los ministros están realmente interesados. Si quieren hacer este trabajo, tendrán que hacerlo ustedes mismos. Puedo presentárselo a los ministros por ustedes, pero más allá de eso, no. ”
Ella se detuvo, horrorizada. Se había esforzado tanto en ser conciliadora, y ahora acababa de tirar por la borda varios meses, si no años, de construcción de relaciones. Hubo una larga pausa en la habitación. Entonces uno de los representantes de la organización de voluntarios dijo, lentamente,
«Gracias por decirnos la verdad. Nadie ha sido honesto con nosotros sobre esto antes en dos años de trabajo en esto. Estableceremos algunos grupos de trabajo y les informaremos en la próxima reunión. ”
La relación mejoró enormemente después de ese episodio, y el grupo comenzó a trabajar juntos mucho más eficazmente.
Potencialmente, perder los estribos fue un gran error para Jan. Sin duda, le quitó la lección de que el autocontrol era vital y que necesitaba trabajar en ello.
Pero tampoco olvidó la importancia de ser honesta con otras personas sobre las prioridades.
Hay muchas formas diferentes de aprender y desarrollar tus habilidades. Esta página esboza algunas opciones, pero hay muchas otras.
La clave es reconocer lo que le funcionará, y asegurarse de que no se centra en una sola opción. La variedad es, después de todo, la especia de la vida, y esto se aplica también al desarrollo personal.